צמיחה עסקית, ניצול הזדמנויות או חישוב מסלול מחדש
- ניתוח שוק, צורכי הלקוחות, טרנדים ומגמות
- זיהוי מתחרים ואסטרטגיית הפעולה שלהם, ניתוח SWOT
- סקירת הפוטנציאל של נכסי הארגון
- ניתוח ביצועים ודפוסי פעולה קיימים
- סקירת התרבות הארגונית והמבנה הארגוני
- גיבוש החזון וערכי הליבה של הארגון
- גיבוש מפה אסטרטגית וקביעת יעדים לטווח קצר, בינוני וארוך
ניסוח מסמך המלצות ותוכנית עבודה אופרטיבית:
- על בסיס הדאטה שנאספה על השוק והארגון
- בהתאם לחזון, יעדים, מטרות וערכי ליבה שנקבעו מראש
- על פי לוחות זמנים, תקציב וערוצי הפצה מוגדרים
- בליווי מדדי הצלחה הניתנים למדידה, כימות ושיפור